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“工程項目管理持續改善、提高效益及績效考核落實”
發布時間:2019-4-30  來源:宏景科技股份有限公司官方網站   [ 打印本頁 ]    [ 256娱乐app ]


    2019年4月28日,宏景科技工程管理中心年中工作會議及項目管理培訓會在總部8樓會議廳舉行,歐陽華董事長、林山馳總裁、莊賢才常務副總裁及工程管理中心全體人員參加了此次會議。
    會議主要對項目管理流程及崗位職責、系統調試及自檢要求、過程簽證及結算、項目售后及經驗積累、項目資料歸檔及后勤管理、項目績效考核制度優化及執行等內容進行培訓和交流。
    歐陽華董事長、林山馳總裁、莊賢才常務副總裁對工程管理中心員工過去工作的努力和成績表示肯定,并提出工程管理人員在項目一線展開實施工作,是代表著宏景科技的形象、招牌,需要不斷提高自身專業技術水平和項目管理平,提高服務意識,管理人員要以主人翁的心態按時、保質、保量完成工程項目,提高客戶滿意度,增強客戶體驗感,發揚宏景科技艱苦奮斗不斷進取的優良傳統,樹立良好的口碑和品牌。
    通過此次會議,不僅增強了工程項目管理中心全體人員的凝聚力,也確立了2019年的工作思路,并為達到宏景科技“誠信、協作、創新、拼搏、卓越”標準,不斷學習與進取。
 
圖為會議現場照片
 
圖為會議現場照片
 
 
 

 
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